Cómo montar una fábrica de hielo

Está pensando en montar una fábrica de hielo? Este tipo de negocio es muy ventajoso por varias razones. El área de fabricación es muy pequeña y se necesita unos materiales para la fabricación. En este post va a tener toda la información que necesita para montar su fábrica de hielo.

Cómo montar una fábrica de hielo

Cómo montar una fábrica de hielo?


Configurar una pequeña fábrica de hielo es muy simple y la demanda poco espacio. A través de este post van a aprender a montar su fábrica y producir hasta 50 kg de hielo por día. Es decir, puede producir hasta 1.100 bolsas de hielo por mes. Para eso, se necesita de una máquina de hielo y un congelador para almacenar el hielo.

Una máquina de hielo más profesional puede producir hasta 50 kg de hielo por día, mientras que las máquinas de casa pueden producir hasta 15 libras. Además, tendrá agua limpia para hacer hielo para las bebidas. Si usted hace hielo para las empresas (como vendedor de pescado, por ejemplo) que puede hacer con el agua ordinaria.



¿Cuánto es el costo de construir una fábrica de hielo?


Primero tendrá una máquina de hielo. Una máquina que produce 50 kg al día usted puede encontrar hasta $ 5.000,00. Pero las máquinas de hielo más pequeños (hasta 15 kg / día) se puede encontrar en $ 600,00. Además, usted también necesitará un congelador para almacenar el stock de hielo. Un congelador 500L se puede encontrar por alrededor de $ 2.300,00.

Si usted quiere vender sólo a las empresas que utilizan los productos de conservación (como pescaderías, carnicerías) usted puede vender en bolsas grandes, ya que no es para el consumo.

Si usted quiere vender al consumidor final (por ejemplo, vender bolsas de 1 kg en las gasolineras y supermercados) también hay que comprar bolsas desechables para almacenar el hielo y también una máquina para sellar las bolsas. Esta máquina para sellar seco plástico tiene un costo de hasta $ 300.00.

¿Cuánto va a mis ventas?


Al montar una fábrica de hielo, hay que pensar también en el retorno de la inversión de tiempo. El costo por cada bolsa de hielo (1 kg) es alrededor de $ 1.50. Usted puede revender por alrededor de $ 5,00 a 1 kg bolsa y si vende en cantidades más grandes le dará mayores descuentos.

Digamos que usted vende $ 5,00 por libra, con una inversión de $ 5000 en su congelador más de $ 2.300,00, más la máquina bolsa de clausura, que tendrá una inversión total de R $ 7.600, 00. (Bolsas de plástico de agua y se descuentan del precio de coste de 1,50 libras). Usted será capaz de devolver la inversión después de la venta de unos 1.500 bolsas de hielo. Esto es equivalente a tres meses de las buenas ventas. Si usted invierte en el verano con seguridad puede vender todo.
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Comida para llevar - Dé el dinero? cómo crear uno?

Pensamiento volver de ganar dinero rápido, estableció su propio negocio? Seguramente Comida para llevar puede ser una buena alternativa para que usted gane buen dinero! Usted no necesita tener una gran cantidad de capital, ya que no tienen una estructura para recibir a la gente, que los empleados se encuentren, tienen máquinas de tarjetas de crédito, entre otras cosas, que cada restaurante tiene.

Los únicos materiales que necesitará diferente es el tuppe para almacenar la comida para llevar, un teléfono y una forma de entregar rápidamente. Si la ciudad es pequeño valle entregar hasta en bicicleta, pero si es más largo, lo ideal es contar con al menos una bicicleta con un refrigerador.

Comida para llevar - Dé el dinero? cómo crear uno?

Cómo montar una Comida para llevar



Inicialmente, es necesario analizar la competencia y el mercado. Su ciudad tiene bastantes empresas o negocios están en las ciudades cercanas? La competencia es bajo o ya tienen alguna olla tele que se destaca? Si usted piensa que es rentable abierto, puede seguir los siguientes pasos.

Uno de los primeros errores de que está recibiendo ahora no se ha establecido. Ellos compran más alimentos de los que se pueden almacenar e incluso vender porque aún no cuenta con una buena base de las ventas diarias. Al principio, comprar un poco más grandes cantidades de productos no perecederos como arroz, frijoles y pasta. En cuanto a la carne y ensaladas, inicialmente, comprar cada otro día. Así que dejar más espacio en su refrigerador y evitar tirar comida. Pero nuestro consejo no es para que usted compre sólo cada dos días y sí, comprar para dos días de trabajo. Es interesante ver todas las mañanas los productos están desaparecidas y comprar. Si se deja hasta el último minuto, puede acabar cayendo corto al cliente.


publicidad


Es el más importante y al mismo tiempo más ignorados parte. Abriste una comida para llevar en disco, pero nadie lo sabe. Es necesario darlo a conocer! Si usted tiene una pelota rápida más, invertir en publicidad, periódicos y radio. Si el dinero es corto, divulgar con folletos y carteles en las regiones de las grandes empresas. La publicidad es el alma de la empresa, incluso si usted comienza a tener un flujo de pedidos en los primeros meses de su empresa cada semana hacer propaganda. Después de ver que ya tiene un público fiel, hacer publicidad, al menos, una vez al mes.

innovación


La mayoría de sus clientes será la gente que ya comen comida para llevar, a continuación, su reto será lograr una innovación que aporta al cliente de esta competencia para su negocio. Puede ser la entrega gratuita, un brindis (cada 3 lonchera ganar una Coca Cola 1.5L por ejemplo) o incluso una comida para llevar con un precio más asequible. Respecto a este último, muy cuidado de no bajar el precio y empezar a recibir daño!

menú


Algunos restaurantes en exceso pecado. Con el fin de satisfacer a todos los clientes, en la misma olla que envían tres tipos de carne, lasaña, pasta, arroz, ensalada y más. Si en primera apela a todo el mundo en un corto período de tiempo va a defraudar, porque la comida siempre será igual, que enjoará clientes gustativas. Así que lo ideal es siempre crear un menú semanal. El lunes es el pollo, el martes es un bistec, una salchicha en la cuarta, quinta tener lasaña con carne molida. Y si es posible, cambiar el menú cada mes nuevo. Todo para que el cliente no siempre tiene nuevo y Marie.

administración


Asigne a alguien verdaderamente responsables de las entregas. Tienen que ser entregado muy rápidamente y en el momento adecuado, no terminan el almuerzo horario y el cliente no puede comer. Además, nunca obtener el 100% de los beneficios. Ahorra un poco de él para cualquier problema porcentaje futuro o tal vez una mayor inversión en publicidad en el futuro.
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